Duración: 4 encuentros de 2 hs cada uno
- Martes 07/05 de 19 a 21 hs.
- Jueves 09/05 de 19 a 21 hs.
- Martes 14/05 de 19 a 21 hs.
- Jueves 16/05 de 19 a 21 hs.
Modalidad Virtual
Inscripción hasta el 30 de abril
El objetivo de este curso es conocer el proceso de selección de personal de manera remota, como servicio que ofrezco freelance a un tercero, como es el caso de empresas, clientes o particulares que desean terciarizar el proceso de selección con un profesional.
Por medio de prácticas de profesionales que lo llevan adelante con éxito desde su propia Consultora de RRHH aprenderás a llevarlo a cabo desde 0 para comenzar tu emprendimiento o complementar a tu trabajo, iniciandote como freelancer.
Desarrollo y Fundamentación
En cada negocio, siempre está la figura que se encarga de reclutar a los profesionales requeridos en las vacantes disponibles de cada empresa, incorporar al mejor candidato al puesto es lo que más aqueja hoy a directores y ejecutivos que deciden confíar en un profesional externo para esto.
Un proceso de selección freelance profesional y “customizado” se traduce en mejores resultados para la empresa, que hoy los directores prefieren adoptar.
Los beneficios y razones por las que las corporaciones se inclinan más a esta modalidad de selección abundan más que las desventajas, por citar algunos: lograr mas eficiencia al interior del área, al ocuparse de otros procesos críticos y descomprimiendo la selección a externos, genera más control sobre el proceso al incidir y decidir en conjunto al profesional externo, estando mas abocado a la elección y al seguimiento.
Programa
- MODULO I: Cómo convertirme en freelance desde cero
Conocimientos de los servicios de Reclutamiento y selección freelance
Conocimientos técnicos, tácticos y estratégicos de la selección remota
Proceso end to end de la selección, desde el posting hasta la presentación de los candidatos al cliente
- MODULO II: hunting y sourcing : las 2 armas del reclutamiento
Técnicas de captación de candidatos: cuando voy a ellos y cuando vienen a mi
Hunting y sourcing para conseguir candidatos
Cuándo utilizar el Headhunting. Tipos de perfiles senior y managers.
Creando la base de datos: clasificacipón de candidatos
- MODULO III: selección de candidatos: adecuando el perfil al puesto
Posting, descripción del puesto, formularios d erelaviento de datos
Lectura de cv: cuando la información no abunda.
Entrevistas: screening y virtual remota. Beneficios de la virtualidad en detrimento de la presencialidad
- MODULO IV: Terna, mapping de candidatos e informes
Parte final del proceso: candidatos elegidos para el puesto
Presentación del candidato en terna: cantidad, modo, tiempos, planillas
Mapeo de los candidatos: comunicación con la empresa del proceso, informes y resultados
BONUS TRACK: Estrategia comercial para vender mis servicios de Reclutamiento y Selección: Honorarios, Networking y mi propuesta comercial de mis servicios
A cargo de la Lic. Mariana Barillaro
Lic. en Relaciones del Trabajo. Docente de la Carrera de Relaciones del Trabajo – Facultad de Cs. Sociales – UBA. Coach Ontológica.
NOTA IMPORTANTE: Para confirmar la inscripción a esta capacitación, una vez realizado el pago del arancel envíanos un correo electrónico a contacto@cegradargentina.org con el comprobante de pago, nombre y apellido, DNI y Nro. de contacto telefónico.
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Arancelado
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