Modalidad virtual
Duración: 4 encuentros
- Martes 06/08 – 19 a 21 hs.
- Miércoles 07/08 – 19 a 21 hs.
- Martes 13/08 – 19 a 21 hs.
- Miércoles 14/08- 19 a 21 hs.
El objetivo de esta capacitación es conocer el proceso de evaluación de desempeño, como una de las herramientas fundamentales que tiene el área de Recursos Humanos para medir el trabajo de las personas y tomar decisiones respecto a su movilidad, remuneraciones y beneficios. En esta capacitación teórico-práctica aprenderás a llevarlo a cabo desde el comienzo hasta su finalización, pasando por etapas, elaboración de planillas con diferentes categorías, formas de implementación, reuniones y feedback y planteamiento de objetivos como resultado del proceso. Todo lo aprendido te ayudará a liderar el talento con la mayor eficacia posible, ya sea que estés dando tus primeros pasos en el área, como si ya estás desempeñándote como analista, HRBP o profesional.
Desarrollo y Fundamentación
Está demostrado que para hacer frente a la competencia las organizaciones deben cuidar a su valor más importante: las personas. Acompañarlos a que mejoren su desempeño se traduce en resultados económicos como mayor rendimiento y eficiencia.
Una evaluación de desempeño bien implementada se debe desarrollar dentro de un proceso objetivo y profesional donde el trabajador es consciente del mismo, y forma parte de un plan de mejora, en consecuencia el desarrollo no es sólo profesional sino personal, y ambas partes se ven beneficiadas.
Programa
- MODULO I: Evaluar para mejorar: cómo Implementar el proceso desde cero
Evaluación de desempeño-Como implementar el proceso Etapas, objetivos, partes involucradas E.D.D y Normas ISO. ¿Qué es posible según la política de la empresa?
- MODULO II: Plan de acción en el proyecto personal: cómo elaborar mi agenda de tiempo
Competencias, Promoción y Remuneración indicadores paso a paso Planillas y formularios la E.D.D remota, alcance e implementación
- MODULO III: Ejecicios prácticos con guía y seguimiento del plan de acción
Resultados de la E.D.D Estimación del potencial a futuro Plan de beneficios y Plan de carrera atando a resultados
- MODULO IV: Plan de acción en el proyecto personal: cómo elaborar mi agenda de tiempo
Reunión “1 a 1” y feedback Análisis y creación de puestos Planteamiento de objetivos a los trabajadores
A cargo de la Lic. Mariana Barillaro
Lic. en Relaciones del Trabajo. Docente de la Carrera de Relaciones del Trabajo – Facultad de Cs. Sociales – UBA. Coach Ontológica.
NOTA IMPORTANTE: Para confirmar la inscripción a esta capacitación, una vez realizado el pago del arancel envíanos un correo electrónico a contacto@cegradargentina.org con el comprobante de pago, nombre y apellido, DNI y Nro. de contacto telefónico.
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Arancelado
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